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12月5日，宜威公司召开12月事情例会，周全总结11月事情完成情形，安排安排12月及年度收官各项重点使命
。

聚会指出，目今已进入整年岁情冲刺与总结的要害阶段，各部分必需统一头脑、压实责任、协同作战，确保整年目的使命高质量完成，为明年岁情开好局、起好步涤讪坚实基础
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一是强化战略执行与内部治理
。要加速推进“三定”计划落地，一连优化组织与职员设置，提升治理效能
。同步做好年度各项考批准备事情，系统梳理谋划指标与重点使命完成情形，确保周全真实反应年度效果
。

二是紧盯财务合规与资质维护
。要一连跟进..企业复审及“专精特新”申报认定希望
。同时，严酷凭证审计要求完成研发用度归集与资料增补，支持企业合规稳健运营
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三是攻坚项目结算与工程治理
。针对在建与收尾项目，要加速推进项目结算送审与款子接纳，全力配合地方政府完成资料整理、审计配合与供暖包管，运营维保方面要确保冬季供暖稳固，落实防冻步伐，包管项目清静过冬
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四是全力推进回款清收与市场拓展
。要对应收账款开展专项攻坚，重点突破多年欠款与项目尾款，加速资金回笼
。要一连跟进抚顺、南郑、张掖及哈尔滨、新疆等地项目，起劲推动高校类项目落地，尽快形成可执行计划，培育新的营业增添点
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五是扎实做好党建与行政支持
。要按划定完成12月党组织学习活动
。行政上要完成年度档案整理、6S行为规范定稿、清静审核评优及办公室各项审核质料的准备事情
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聚会招呼各部分以决战姿态，全力以赴抓收官、谋开局，确保整年各项事情圆满收官，为公司高质量生长一连斗争
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