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9月1日

，宜威公司召开9月事情例会

，周全总结8月事情效果

，研究安排9月重点事情


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，向导班子成员及各部分认真人加入聚会

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聚会主要围绕8月事情总结与9月事情妄想

，听取了各部分事情汇报

，并安排安排下一阶段重点事情

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一要一连深化基础治理

，夯实生长基本

。综合办公室要一连推进6S治理向习惯化转变

，周全提升办公情形与员工素养
；做好节前清静大检查

，严酷落实值班与应急准备

，确保清静生产万无一失

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二要加速推进系统建设与战略谋划

。谋划治理部要周全启动质量、情形、职业康健清静三系统认证事情
；一连推进“三定”计划报批
；系统梳理国企刷新三年行动效果

，做好总结归档
；组织召开好“十五五”战略妄想专题钻研会

，明确公司未来生长战略路径

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三要强化财务规范治理

，提升企业资质水平

。财务部要科学制订项目资金使用妄想

，包管资金需求
；全力推进“专精特新”企业申报和..企业复审准备事情

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四要加速项目结算进度

，包管资金回笼

。工程维保部和计划本钱中心要协同推进项目结算

，专人对接、加速资料审核

，确保准时完成项目结算

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五要全力攻坚市场拓展与回款清欠

。公司各营业组要聚焦重点使命

，推进清洁能源项目运营

，深度对接重点项目

，并推动解决遗留问题和催收重点账款

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六要统筹推进资质申报与行业协作

。相关部分要一连关注陕西省瞪羚企业认定政策

，提前准备复审质料
；完成陕西省地热协会换届申报事情
；起劲准备加入陕暖协十周年庆典

，展示企业形象

，拓展相助资源

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聚会强调

，9月事情头绪多、使命重

，各部分要增强紧迫感和责任感

，紧盯年度目的不松开

，增强协同配合

，狠抓执行落实

，确保各项重点事情有序推进、取得实效

，为圆满完玉成年目的使命涤讪坚实基础

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